Отож, якщо ви досі звинувачуєте у проблемах та незгодах усіх, кого можна, але до успіху це не приводить, тоді рекомендуємо до прочитання цю статтю. Сьогодні ми поговоримо про методику scrum та її принципи застосування у реальному srum бізнес-житті. Ми переконані, що створити максимально цінний продукт можна лише у комунікації із замовником. Команда розробки щаслива, коли вчасно отримує від клієнта потрібну інформацію та фідбек з виконаної роботи. За такої розробки продукт постійно проходить випробування на свою життєздатність та відповідність бізнес-логіці, а ризики «обвалення» проекту знижуються до мінімуму. Розробники можуть випробувати переваги тих чи інших технологій та перевіряти свої гіпотези.
Коли Краще Використовувати Kanban?
У випадку, коли Власник Продукту або Скрам Мастер активно працюють над елементами з Беклогу Спринту, вони беруть участь в команді у якості Розробників. Щоб Власник Продукту успішно виконував свої обов’язки, всі члени організації повинні поважати його рішення. Усі рішення Власника Продукту відображаються у вмісті та впорядкуванні Беклогу Продукту, а також у перегляді Інкременту під час Рев’ю Спринту.
Як Dash Дає Змогу Команді Залишатися Гнучкою
Планування Спринту (Sprint Planning) ініціює Спринт, та визначає саме ту роботу, яку слід виконати за цей Спринт. У результаті ми отримуємо план, до створення якого була залучена вся Скрам Команда. Методика забезпечує повну прозорість всіх процесів та можливість обговорення у режимі реального часу. Свині повністю задіяні в проєкті, у скрам-процесі, так би мовити вони єдині з «власним беконом» на виробничій лінії. Головні принципи Scrum — ясність комунікації, прозорість і прагнення постійного вдосконалення.
Скрам — Це Ефективне Управління Проєктами
Framework , тобто структурна основа, в якій організована робота. Ця структура визначається набором практик, принципів і цінностей, які вкорінені в Lean Thinking. На плануванні команда обирає завдання з беклогу, які вона збирається виконати в наступному sprint’е, і обговорює, як буде реалізовано кожен елемент.
Короткий Огляд Scrum, Agile І Kanban
Потім готовий проєкт передавався замовнику для внесення правок. Далі процес починався знову (програмісти переробляли проєкт згідно з побажаннями власника). Через це терміни закінчення задачі значно подовжувались.
Від канбану скрам-бан взяв те, що робота здійснюється за допомогою канбан-дошки, а від скраму – використання ітераційного підходу. Після закінчення спринту ми зустрічаємося з клієнтом (найчастіше дистанційно) під час огляду спринту. Потім команда фіксує отриманий результат, коротко представляючи те, що було зроблено.
Без належного навчання навіть найкращий підхід може зазнати провалу. В Україні, де часто бракує доступу до спеціалізованих тренінгів, важливо зробити акцент на самоосвіті та онлайн-курсах. В українських компаніях методику Scrum практикують відносно нещодавно, тому іноді цим спеціалістам доручають завдання, які не належать до їх компетенцій. Обидві методології зосереджені не на випуску проєкту, а на його вдосконаленні.
Під час роботи зовсім зникає потреба у взаємодії між відділами. Команда формується тільки з фахівців, необхідних для виконання конкретного етапу проєкту. Окрім них до команди додають замовника, котрий вирішує, що треба робити в першу чергу, та визначає головні цінності кінцевого продукту.
Що таке Scrum, навіщо потрібні майстри скраму в компаніях та які їх обов’язки — розбираємось детально у статті. Scrum — це не про те, щоб чітко завершувати в строк певну роботу. Це скоріше для того, щоб чітко та злагоджено виконувати певний етап та отримувати зворотній зв’язок. Тобто головний акцент тут йде на якість кінцевого продукту. При цьому команда має самостійно вирішувати терміни, коли вони зможуть завершити той чи інший етап. Власник продукту — апологет продукту, який повністю розуміє його цінність для бізнесу.
Kanban не має вираженої структури та постійно змінюється, але надає чітке уявлення про те, що кожен член команди зараз робить. Спираючись на ці принципи, і було створено гнучкі методології розробки ПЗ. Фактично, до Agile методологій розробки програмного забезпечення відносяться також Scrum та Kanban. Особливо корисна система для проєктів, де потрібне постійне спілкування з замовником та отримання інструкцій щодо подальших змін. У 70-х роках, коли сфера ІТ тільки починала масштабний розвиток, у програмістів виникало чимало проблем.
Він є відповідальним за забезпечення того що команда додає цінність до бізнесу. Завдяки йому зручно організовувати роботу та ще зручніше стежити за прогресом проекту загалом. Перекладено, адаптовано й доповнено командою BrainRain у відповідності з єдиним офіційним документом, де пояснюється зміст скраму — Скрам Гайдом (The Scrum Guide Reordered, 2020). У цій моделі за створення й адаптацію робочих процесів відповідають команди».
Команда оцінює обсяги роботи, щоб завершити заплановане протягом наступного спринту. Багато Scrum мастерів не мають можливості працювати з крос-функціональною або спеціалізованою командою по ряду причин. Product Owner (власник продукту) Scrum майстер і Scrum Team (команда розробників).
- Scrum — це конкретна методологія Agile, яка полегшує процес ведення і управління проєктом.
- Sprint backlog — містить функціональність, обрану Product Owner із Product Backlog.
- Хоча, залежно від вимог проекту, тестувальник може виконувати різні функціональні та нефункціональні тести.
- Ми домовляємося про принципи співпраці на самому початку проекту.
Перед спринтом формулюються завдання на спринт, наприкінці – обговорюються результати, а команда починає новий спринт. Спринти дуже зручно порівнювати між собою, що дозволяє керувати ефективністю роботи. Sprint Review Meeting це зустріч на якій Scrum команда демонструє доступну версію продукту, а власник продукту оголошує, які елементи завершені, а які не завершені. Власник продукту додає додаткові елементи до product backlog на основі відгуку стекхолдерів. У Scrum -і робиться акцент на планомірному контролі процесу розробки. Головна особливість скраму — це розбивка процесу розробки на ітерації з чіткими відрізками часу (зазвичай 2-6 тижнів; їх називають “спринтами”).
Зв’яжіться за вказаним нижче телефоном з нашим менеджером або скористайтеся послугою «Зателефонуйте мені». Google випускає кілька оновлень впродовж року, які насамперед стосуються апдейту ядра (Core Update). Ніколи не пробували використовувати Pinterest для просування своїх продуктів або послуг? Звичайно, ми не змусимо вас виходити на ринг та влаштовувати двобій задля досягнення поставленої мети. Сьогодні ми пропонуємо зануритись у методолію scrum, що дослівно і перекладається як “сутичка”.
Leave a reply